La planeación y el control en puerto libre Estudio de Caso
Descrição
Este informe tiene como objetivo presentar una evaluación administrativa de la empresa denominada Puerto Libre. El análisis está orientado hacia la problemática de las dos funciones principales del proceso administrativo: la planeación y el control. Se recopiló información con ejecutivos de la empresa mencionada. Asimismo de otras fuentes como son FEPYME y textos relacionados con el tema de estudio. Como resultado del análisis se determina que Puerto Libre no cuenta con un plan (estratégico u operativo) claramente definido que le ayude a desarrollar de forma técnica su administración. Por esta razón se concluye que esta empresa tiene serias deficiencias, principalmente, en la aplicación de la planeación y el control. Dada la importancia de que las empresas apliquen un proceso administrativo eficiente, Puerto Libre, debe implementar las funciones de planeación y control para enfrentar y/o disminuir las deficiencias actuales mencionadasEstudio de Caso
Tesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales