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dc.contributorGaldámez Díaz, Lourdes Lucrecia
dc.date2004
dc.date.accessioned2024-07-29T16:24:01Z
dc.date.available2024-07-29T16:24:01Z
dc.identifierhttp://bibliod.url.edu.gt/Tesis/01/01/Galdamez-Diaz-Lourdes/Galdamez-Diaz-Lourdes.pdf
dc.identifierURL01000000000000000098123
dc.identifier(Aleph)000098123URL01
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/990000981230107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285545670007696
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/147800
dc.descriptionEste informe tiene como objetivo presentar una evaluación administrativa de la empresa denominada Puerto Libre. El análisis está orientado hacia la problemática de las dos funciones principales del proceso administrativo: la planeación y el control. Se recopiló información con ejecutivos de la empresa mencionada. Asimismo de otras fuentes como son FEPYME y textos relacionados con el tema de estudio. Como resultado del análisis se determina que Puerto Libre no cuenta con un plan (estratégico u operativo) claramente definido que le ayude a desarrollar de forma técnica su administración. Por esta razón se concluye que esta empresa tiene serias deficiencias, principalmente, en la aplicación de la planeación y el control. Dada la importancia de que las empresas apliquen un proceso administrativo eficiente, Puerto Libre, debe implementar las funciones de planeación y control para enfrentar y/o disminuir las deficiencias actuales mencionadas
dc.descriptionEstudio de Caso
dc.descriptionTesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.languagespa
dc.languagespa
dc.subjectPuertos francos
dc.subjectDiagramas funcionales
dc.subjectPlanificación estratégica
dc.subjectPuertos francos
dc.subjectProductividad del trabajo
dc.titleLa planeación y el control en puerto libre Estudio de Caso
dc.typesoftware, multimedia


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