Propuesta de evaluación del desempeño laboral con base en la elaboración de un manual de descripción de puestos y análisis de la organización

dc.contributor	Quan Contreras, Juan Carlos
dc.date	2005
dc.date.accessioned	2024-06-24T19:31:40Z
dc.date.available	2024-06-24T19:31:40Z
dc.identifier	http://bibliod.url.edu.gt/Tesis/05/43/Quan-Contreras-Juan/Quan-Contreras-Juan.pdf
dc.identifier	URL01000000000000000099951
dc.identifier	(Aleph)000099951URL01
dc.identifier	alma:502URL_INST/bibs/990000999510107696
dc.identifier	https://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285657120007696
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/20.500.12032/144690
dc.description	Los países industrializados buscan día con día las herramientas administrativas y necesarias que les permita sacar adelante a sus organizaciones, buscando la excelencia del desempeño de sus colaboradores, encauzando así el esfuerzo de su recurso humano al logro de sus metas. Guatemala no es la excepción, muchas de las empresas locales han permanecido inertes y con desconfianza ante el cambio, otras han comenzado a realizar cambios con influencias extranjeras a través de alianzas; y las de renombre mundial, más conocidas como trasnacionales o multinacionales, han introducido nuevas filosofías de trabajo a sus trabajadores. Pero, cómo puede dar lo mejor de sí un trabajador, si no conoce qué se espera de él y lo más importante, cómo hacerlo. Es por ello que surge la necesidad de implementar un manual de descripción de puestos, para toda empresa que desea obtener el máximo rendimiento de sus empleados y periódicamente evaluar el desempeño para verificar que se estén cumpliendo los objetivos de la empresa. Tal fue el caso de la empresa en estudio que se dedica a prestar servicios de recursos humanos a diversas empresas, la cual solicitó no publicar su identidad, en la actualidad aún no contaba con una guía específica para Guatemala, donde le indicara al personal hacia dónde va, con quién está, lo que se espera de él y de la empresa, qué funciones tiene su puesto, así como sus responsabilidades y obligaciones. El objetivo de la investigación consistió en proponer una evaluación del desempeño en base al manual de descripción de puestos y análisis de la organización. Por lo que el estudio consistió en dos partes fundamentales: 1. Se recabó información de la empresa y de los puestos de trabajo, por medio de un Cuestionario para el Análisis y Descripción de Puestos, para realizar el manual.
dc.description	Tesis Licenciatura (Psicología Industrial/Organizacional) URL, Facultad de Humanidades
dc.description	Modo de acceso Internet
dc.language	spa
dc.language	español
dc.language	spa
dc.subject	Rendimiento laboral
dc.subject	Administración de personal
dc.subject	Análisis ocupacional
dc.subject	Evaluación del trabajo
dc.subject	Descripción del trabajo
dc.subject	Medición del trabajo
dc.title	Propuesta de evaluación del desempeño laboral con base en la elaboración de un manual de descripción de puestos y análisis de la organización
dc.type	software, multimedia

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