Implementación de un manual de procedimientos para las herramientas de reclutamiento y selección de personal dentro de una empresa del sector privado
Descripción
La finalidad de la presente sistematización fue implementar un manual de procedimientos para las herramientas de reclutamiento y selección de personal dentro de una empresa del sector privado en la Ciudad de Guatemala. Cuyo propósito era minimizar el margen de error lo más posible en el desarrollo de dichos procesos, logrando definir y establecer los procedimientos más adecuados para cada herramienta que pueda llegar a utilizarse tanto en el reclutamiento como en la selección. Para la ejecución de dicha sistematización se comenzó por realizar un diagnóstico organizacional utilizando tablas de cotejo de autoría propia en donde se denominaban acciones en las cuales la empresa debía determinar si cumplía o no ciertas características en cada área de recursos humanos el cual arrojó un resultado de área de mejora en reclutamiento y selección indicando como resultado que la empresa no contaba con un formato estructurado de confirmación de información, formato específico de entrevista laboral por competencias ni formato para la entrevista de selección, la cual es utilizada para todos los niveles: operativos, administrativos y gerenciales. Por lo que según los resultados obtenidos en el diagnóstico organizacional la empresa cumplía con un 67% de lo esperado. Por lo que se concluyó que para un efectivo proceso de reclutamiento y selección es de prioridad establecer políticas y métodos que estén alineadas con la planeación estratégica de la empresaModo de acceso: Internet
Tesis de Grado
Tesis Licenciatura (Psicología Industrial/Organizacional) URL, Facultad de Humanidades