Implementación de mejoras en la planificación de los inventarios y la producción de una fábrica de pinturas
Descripción
El presente trabajo tuvo como objetivo implementar una mejora en la planificación de la producción y manejo de los inventarios de producto en proceso y producto terminado que permita una reducción de costos de la producción de acuerdo a la demanda de cada producto. La empresa bajo investigación presentaba el problema de no tener una correcta planificación de la producción y manejo de los inventarios de producto en proceso y producto terminado, ya que les costaba encontrar el equilibro entre los costos de producción y la cantidad de producto disponible para la venta. Se procedió a realizar un plan de mejora para la planificación de la producción y manejo de los inventarios, para esto se entrevistó al gerente de producción y se le solicitó la información y ayuda necesaria al personal para realizar el presente estudio de investigación. Se analizó la información correspondiente y se identificó que el comportamiento de las ventas era de forma estacional por lo que se uso este método estadístico para obtener el pronóstico de la demanda del 2010. Con esta información se realizó la planificación anual de la producción y el manejo de inventarios y para asegurar la buena administración de inventarios se implementó los indicadores mensuales (KPI’s) a ser revisados con el gerente de producción. Se pudo concluir que la mejora en la planificación de la producción y manejo de inventarios se logra reducir los costos de producción en aproximadamente un 11%Tesis Licenciatura (Ingeniería Industrial) URL, Facultad de Ingeniería