La subcontratación de funciones de recursos humanos en empresas petroleras en Guatemala
Descripción
El outsourcing o subcontratación de servicios es una estrategia que permite a las organizaciones eficientizar los recursos internos, delegando a un tercero especializado actividades no esenciales del negocio. La dura competencia de los mercados y el proceso de globalización, han puesto presión sobre las empresas en el proceso de reducir costos y aumentar la eficiencia de sus productos y servicios. Esto ha llevado a muchas empresas a tomar la decisión de subcontratar una gran parte de las actividades generales que anteriormente realizaban, para poder entonces concentrarse en realizar las actividades específicas de la misma. Los ejecutivos en Recursos Humanos están considerando subcontratar parte o todas las funciones de Recursos Humanos. La presente investigación destaca las funciones de Recursos Humanos que son subcontratadas por las compañías petroleras que operan en la República de Guatemala y los beneficios que obtienen de esta estrategia. Del análisis de la información presentada, se estableció que subcontratar las funciones de Recursos Humanos permite a las empresas petroleras reducir costos, mejorar el enfoque en las áreas estratégicas y aplicar el talento y los recursos de la organización a las áreas claves del negocio. Para efectuar dicho análisis, se utilizaron como sujetos de estudio a Gerentes o Supervisores de Recursos Humanos de las tres principales compañías petroleras en la ciudad de Guatemala. Se utilizó como instrumento un cuestionario estructurado con doce preguntas de selección múltiple y abiertas para reflejar sus respectivos criterios. Asimismo, se presentan las conclusiones y recomendaciones que se derivan del desarrollo de la investigación.Tesis Licenciatura (Psicología Industrial/Organizacional) URL, Facultad de Humanidades
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