| dc.contributor | Castillo Rodríguez de Figueroa, Ilda Patricia | |
| dc.date | 2004 | |
| dc.date.accessioned | 2024-06-17T20:51:02Z | |
| dc.date.available | 2024-06-17T20:51:02Z | |
| dc.identifier | http://bibliod.url.edu.gt/Tesis/01/04/Castillo-Ilda/Castillo-Ilda.pdf | |
| dc.identifier | URL01000000000000000098404 | |
| dc.identifier | (Aleph)000098416URL01 | |
| dc.identifier | alma:502URL_INST/bibs/990000984160107696 | |
| dc.identifier | https://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285268810007696 | |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12032/142165 | |
| dc.description | En el presente trabajo se presenta el desarrollo que ha tenido una empresa de outsourcing de merchandising que presta sus servicios a empresas guatemaltecas cubriendo todo el territorio nacional. Debido a que el crecimiento de esta empresa ha sido acelerado y no contó desde sus inicios con la implementación de procesos administrativos, se le dificulta prepararse para afrontar la demanda local y la expansión a los países más cercanos de Centroamérica. Actualmente se encuentra frente a la problemática de que su cliente principal tiene desde hace tres años operaciones en toda Centroamérica y el Caribe mientras que uno de los principales competidores inició el año pasado operaciones en El Salvador y Honduras. El objetivo del presente trabajo es llevar a cabo una planificación estratégica para una empresa, que como muchas, inició sus operaciones modestamente y que con el transcurso del tiempo ha incrementado sus operaciones, pero en forma desordenada y empírica, con el fin de incrementar sus posibilidades de éxito. En segunda instancia se pretende ayudar a Vre, S.A. a definir su estructura organizacional e implementar estrategias que ayuden a orientar el negocio de acuerdo a las necesidades de sus clientes y posteriormente definir la posibilidad de expandir operaciones a Centroamérica | |
| dc.description | Tesis Licenciatura (Mercadotecnia) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales | |
| dc.language | spa | |
| dc.language | spa | |
| dc.subject | Mercadeo | |
| dc.subject | Planificación estratégica | |
| dc.subject | Cambio organizacional | |
| dc.subject | Subcontratación | |
| dc.subject | Estructura organizacional | |
| dc.title | Outsourcing de merchandising (VRESA) estudio de caso | |
| dc.type | text | |
