Estudio realizado a las organizaciones pioneras a nivel mundial sobre los aspectos clave en gestión y desarrollo estratégico del talento humano
Descripción
En la actualidad muchas organizaciones a nivel nacional y regional poseen una gestión del talento humano deficiente. Según los premios MAKE, se identifican a las organizaciones galardonadas como sujetos de estudio (Accenture, HP, Old Mutual, Toyota y Xerox), sus indicadores y como fueron implementados para lograr atraer, desarrollar, retener y obtener el máximo desempeño de sus colaboradores. Esta investigación documental, cualitativa, pretende identificar los aspectos clave que las organizaciones pioneras en gestión y desarrollo estratégico del talento humano utilizaron para potencializar el rendimiento de sus colaboradores dentro de las mismas y con ello lograr alcanzar los objetivos trazados por la alta gerencia. Dicho estudio inicia con una breve reseña de la evolución de gestión del talento humano, pasando por los elementos que lo componen y su aplicación en el área de recursos humanos. Los resultados obtenidos luego de realizar dicho análisis, ayudaron a identificar las estrategias utilizadas para crear un ambiente de trabajo propicio para motivar a sus colaboradores a dar lo mejor de sí mismos para la consecución de los objetivos organizacionales. Estas estrategias constituyen el modelo idóneo que las organizaciones deben instaurar para crear una relación de mutuo beneficio. Palabras clave: Gestión y desarrollo del talento humano, organizaciones pioneras, potencializar, rendimiento, objetivos organizacionalesTesis de grado
Tesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
Modo de acceso: Internet