Salario emocional en la retención del talento humano en colaboradores del área operativa en una empresa de producción en el departamento de Escuintla
Descrição
La presente investigación tuvo como objetivo identificar el salario emocional y la retención del talento humano en el área operativa de una empresa de producción ubicada en el departamento de Escuintla. La muestra estuvo conformada por 30 sujetos. El instrumento que se utilizó en dicha investigación fue creado por la investigadora y validado por tres profesionales expertos en el área, el cual evaluó el salario emocional y la retención del talento humano del área operativa. Dicha herramienta estuvo conformada por 25 preguntas con respuestas a escala de Likert, un espacio para brindar opiniones tanto negativas como positivas y en especial un punto de mejora para el departamento o empresa. Se obtuvieron resultados distintos tomando en cuenta a nivel general de los tres departamentos evaluados como separados por área. El tipo de investigación fue descriptiva, cuantitativa y la metodología estadística utilizada fue Medida de Tendencia Central. Se concluyó que la empresa en general maneja un buen salario emocional para cada uno de sus colaboradores, esto quiere decir que los colaboradores identifican que beneficios tienen por laborar para la empresa, por lo cual esto es importante para la retención del talento humano. Por lo tanto, se recomendó mejorar y actualizar cada uno de los beneficios no monetarios que se le pueden llegar a brindar a los colaboradores, esto con el fin de crear y validar programas para manejar un buen salario emocional y de esta manera retener al talento humano del nivel operativo de la empresaModo de acceso: Internet
Tesis Licenciatura (Psicología Industrial/Organizacional) URL, Facultad de Humanidades