Estilo de liderazgo que practica la línea de mando de una empresa dedicada a la construcción y mantenimiento de carreteras (estilo autocrático, liberal o participativo) y el nivel del Síndrome de Burnout que padecen sus colaboradores

dc.contributor	Lucero Morales, Mónica Alejandra
dc.date	2010
dc.date.accessioned	2024-06-17T14:52:14Z
dc.date.available	2024-06-17T14:52:14Z
dc.identifier	http://bibliod.url.edu.gt/Tesis/05/43/Lucero-Morales-Monica/Lucero-Morales-Monica.pdf
dc.identifier	URL01000000000000000141628^^^^
dc.identifier	(Aleph)000141628URL01
dc.identifier	alma:502URL_INST/bibs/990001416280107696
dc.identifier	https://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285767940007696
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/20.500.12032/140223
dc.description	El presente estudio tuvo como objetivo determinar el estilo de liderazgo que practica la línea de mando de una empresa dedicada a la construcción y mantenimiento de carreteras (estilo autocrático, liberal o participativo) y el nivel del síndrome de Burnout que padecen sus colaboradores. Para lo cual se utilizó una muestra conformada por 39 sujetos, divididos en dos grupos de tres departamentos distintos (departamento técnico de Ingeniería, registro de personal y multirestaurantes): el primer grupo corresponde a la línea de mando de los tres departamentos, a los que se les aplicó el cuestionario “Estilos de Liderazgo” que fue diseñado por el INCAE, el cual mide la orientación que cada persona tiene hacia un estilo. El segundo grupo, conformado por colaboradores que dependen jerárquicamente del primer grupo, a los cuales se les aplicó el MBI (Maslach Burnout Inventory), para medir el nivel del síndrome de Burnout. El estudio fue de tipo descriptivo. La principal conclusión a la que se pudo llegar fue que el 73% de la población estudiada muestra niveles medios bajos, lo cual según los criterios del instrumento MBI no es suficiente para padecer dicho síndrome. Únicamente un 3% de los sujetos muestra los niveles necesarios para ser diagnosticado. En cuanto a los estilos de liderazgo que practica la línea de mando se pudo identificar claramente que la tendencia de todos los sujetos es el estilo autocrático (orientado a la tarea), estilo que entre sus características parece imponer y esperar cumplimiento de tareas.
dc.description	Tesis Licenciatura (Psicología Industrial con Énfasis Organizacional) URL, Facultad de Humanidades
dc.language	esp
dc.language	spa
dc.title	Estilo de liderazgo que practica la línea de mando de una empresa dedicada a la construcción y mantenimiento de carreteras (estilo autocrático, liberal o participativo) y el nivel del Síndrome de Burnout que padecen sus colaboradores
dc.type	text

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