Percepción por parte de un grupo de jefes de recursos humanos con respecto a las estrategias de retención de personal que aplican en sus organizaciones
Descripción
Esta investigación tipo cualitativa, tuvo como objetivo principal analizar la percepción por parte de un grupo de jefes de Recursos Humanos con respecto a las estrategias de retención de personal. El estudio se realizó con un grupo de diez jefes de Recursos Humanos de la ciudad de Guatemala, comprendidos entre las edades de 26 a 40 años de edad, de diferente sexo que traban en diferentes empresas y con la característica de poseer más de tres años de experiencia en el área. El instrumento que se utilizó para obtener los resultados fue una entrevista semi estructurada, elaborada por el investigador, el cual se pudo aplicar individualmente a cada uno de los sujetos de estudio. El instrumento se elaboró basado en una serie de preguntas clasificadas en siete indicadores (razones por las cuales el trabajador abandona la empresa, clima laboral, compensación salarial, planes de retención, flexibilidad en los horarios, seguro médico, y liderazgo) que englobaban factores que contribuyen a la retención de personal. A través de las diferentes entrevistas se identificó indicadores estaban contemplados para el estudio, los jefes de recursos humanos consideran importante mencionar, que influye en la retención de talento humano cada uno de estos indicadores.Tesis Licenciatura (Psicología Industrial/Organizacional) URL, Facultad de Humanidades