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dc.contributorLetona Girón, María Ximena
dc.date2021
dc.date.accessioned2024-06-12T18:11:55Z
dc.date.available2024-06-12T18:11:55Z
dc.identifierhttp://bibliod.url.edu.gt/Tesis/wevg/2021/05/43/Letona-Maria.pdf
dc.identifierURL01000000000000000236084
dc.identifier(Aleph)000236084URL01
dc.identifieralma:502URL_INST/bibs/990002360840107696
dc.identifierhttps://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285762290007696
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/138442
dc.descriptionEl presente trabajo de sistematización tuvo como objetivo principal evidenciar la optimización del desempeño y adaptación de los colaboradores de primer ingreso, a través de la creación de un proceso y un Manual de inducción en una empresa. Para llevar a cabo dicha sistematización, primero se realizó un diagnóstico del departamento de Recursos Humanos, de autoría propia. Los resultados obtenidos, permitieron determinar que una de las áreas a mejorar era el proceso de inducción, elaborando un Manual de inducción con información relevante y un proceso estructurado para la inducción; como complemento se realizó una presentación de inducción para colaboradores de nuevo ingreso. Con base a la investigación, se concluyó que la optimización de un proceso de inducción se puede realizar a través de un Manual de Inducción, en donde se establece un programa específico con elementos principales e información que todo antiguo y nuevo colaborador debe conocer. Esto trae significativos beneficios, manejando una correcta percepción de la organización, generando una rápida incorporación y logrando que el proceso sea eficaz y efectivo
dc.descriptionModo de acceso: Internet
dc.descriptionTesis Licenciatura (Psicología Industrial/Organizacional) URL, Facultad de Humanidades
dc.languagespa
dc.languageEspañol
dc.languagespa
dc.titleOptimización del proceso de inducción
dc.typesoftware, multimedia


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