El diseño organizacional en los distribuidores mayo

dc.contributor	Sagastume Orellana, Jazmint Judith
dc.date	2018
dc.date.accessioned	2024-06-10T20:27:03Z
dc.date.available	2024-06-10T20:27:03Z
dc.identifier	http://recursosbiblio.url.edu.gt/tesiseortiz/2018/01/01/Sagastume-Jazmint.pdf
dc.identifier	URL01000000000000000224772
dc.identifier	(Aleph)000224772URL01
dc.identifier	alma:502URL_INST/bibs/990002247720107696
dc.identifier	https://crailandivarlibrary.alma.exlibrisgroup.com/discovery/delivery/502URL_INST:502URL/1285667910007696
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/20.500.12032/137472
dc.description	La presente investigación se llevó a cabo con el objetivo de saber cuál es el diseño organizacional en los distribuidores mayoristas de abarrotes de La Terminal, zona 4. Se eligieron 5 distribuidores mayoristas de abarrotes. El tamaño de la muestra fue de 5 gerentes generales, 10 supervisores y 30 colaboradores, para determinar el tamaño de la muestra se utilizó el método de muestreo no probabilístico intencional. Los instrumentos utilizados para recabar la información de los 6 indicadores fueron: la entrevista, para los gerentes generales y el cuestionario, para supervisores y colaboradores. Luego que se recopilo toda la información de las empresas, se presentaron los resultados y se ordenaron en cuadros y esquemas, para los cuestionarios y se trascribieron las entrevistas de forma literal.En los resultados, según las entrevistas y cuestionarios, se observa que el diseño organizacional de los distribuidores mayoristas de abarrotes tiene un bajo grado de formalización, con reglamentos no estandarizados, donde los colaboradores y supervisores siguen sólo instrucciones verbales. Hay departamentos establecidos, sin embargo, los mismo no están debidamente organizados. La toma de decisiones está centralizada en los gerentes generales y supervisores, la cadena de mando no es respetada por los colaboradores y la unidad de mando es interrumpida por los mismos. El trabajo está dividido, por lo que los puestos están especializados. Por último, la cantidad de subordinados a cargo de los gerentes y supervisores son muchos, por lo que no pueden ser dirigidos con eficiencia
dc.description	Tesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.language	spa
dc.language	spa
dc.title	El diseño organizacional en los distribuidores mayo
dc.type	software, multimedia

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