Aplicación del análisis de portafolio mercado-producto en los proyectos de reconversión productiva de Guatemala recurso electrónico
Descripción
El presente artículo, tiene como objetivo determinar la aplicación de los distintos análisis de portafolio para los proyectos de reconversión productiva de Guatemala. Actualmente, los proyectos de reconversión productiva en Guatemala no cuentan con planes de mercadeo estratégico, siendo esta la razón primordial por la que se persigue identificar que modelos o matrices se deben utilizar con los distintos procesos productivos para maximizar los beneficios y disminuir los costos de operación; y así determinar la estrategia correcta para los distintos proyectos. El artículo contiene un análisis de los portafolios mercado-producto que se pueden utilizar para evaluar los distintos proyectos de reconversión productiva en Guatemala, para que estos sean rentables y útiles, y determinar que ventajas y desventajas conlleva hacer uso de una matriz de cartera de proyectos con respecto a su actividad principal. El impedimento es que Guatemala no cuenta con los factores de mercado necesarios para evaluar sus proyectos de reconversión productiva actuales, mientras otros países centroamericanos como Costa Rica y Honduras ya poseen información y planes estratégicos para sus programas locales. No se puede fijar un modelo especifico para todos los proyectos, sino se deben comparar los datos y hallazgos de los diferentes modelos o matrices, con sus ventajas y limitantes, analizando de esta manera cada proyecto, como el lugar que ocupa el mismo, su ambiente, sus metas, su rentabilidad con respecto a los distintos proyectos vigentes en GuatemalaTesis Licenciatura (Mercadotecnia) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales