Implementación de la planeación estratégica: Baxter de Centroamérica Estudio de Caso
Descrição
El objetivo de este trabajo es analizar administrativamente a Baxter de Centroamérica, con relación a la planeación estratégica como una herramienta que oriente los esfuerzos hacia las metas establecidas. La referida empresa tiene alrededor de diez años de existencia en el mercado Centroamericano, su actividad principal es la distribución de productos médicos en el istmo. Los productos médicos que comercializa poseen diferentes marcas y presentaciones y son adquiridos principalmente por Ministerios de Salud e Institutos de Seguridad Social de la región. La problemática mas relevante que se encontró al realizar este estudio concierne a la falta de una planeación estratégica que proporcione la visión hacia donde se desea que la empresa se dirija para alcanzar los resultados propuestos. Por tal razón es necesario que se formule e implemente dicha herramienta administrativa debido a que es la alternativa que solucionaría la carencia de proyección empresarialTesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales