Re-diseño de los procesos productivos de la empresa Industrias G para la implementación de la tecnología 3D en sus productos de metal
Descrição
En toda industria es necesario innovar para sobresalir de la competencia, no solo en procesos sino en productos ya que esto mejora las ventas de las empresas por lo que se convierte en una empresa rentable. Industrias G se consagra como una empresa dedicada a la fabricación de piezas en metal para pequeñas y grandes empresas pero no cuentan con la tecnología 3D, por lo que poseen una desventaja competitiva. El objetivo principal de esta investigación es modelar procesos productivos para la tecnología 3D, en piezas producidas en Industrias G. Al optimizar la producción para la implementación del 3D, dicha empresa aumentaría sus ventas y estaría al mismo nivel que la competencia. El implementar productos en una empresa, conlleva a la modelación de los procesos ya que antes de diseñar un proceso es necesario evaluar los que se encuentran ya existentes para que al implementar un nuevo cambio no altere el resultado del mismo, esto con el fin de buscar una mejora en el mismo. Es importante conocer qué es lo que se quiere lograr, para poder así analizar el proceso en donde se quiere la mejora, y de esta manera poderlo comparar con el nuevo cambio que se le está realizando en el proceso.Proyecto de Diseño
Tesis Licenciatura (Diseño Industrial) URL, Facultad de Arquitectura y Diseño