Planeación de una empresa dedicada a la fabricación y distribución de pinturas estudio de caso
Description
El presente trabajo describe los aspectos más relevantes respecto al funcionamiento de una pequeña empresa dedicada a la fabricación y distribución de pinturas en la ciudad de Guatemala. La Pintura S.A. nombre ficticio con el que se denominará a la organización en estudio, tiene aproximadamente tres años en el mercado de las pinturas, tiempo en el cual ha enfrentado grandes problemas, los cuales dificultan su desarrollo. Los datos reales fueron proporcionados por el Gerente General de la empresa, los cuales sirvieron de base para evaluar opciones administrativas de solución: planeación y administración por objetivos. Se concluyó que la mejor opción es la planeación, en virtud de adaptarse a las necesidades de la empresa. La investigación hace énfasis en la importancia que tiene para la empresa, desarrollar una herramienta administrativa como lo es la planeación, ya que una correcta ejecución de la misma, favorece la eficacia y eficiencia de la empresa y permite dirigir las actividades y recursos, tanto humanos como materiales de la entidad, hacia un mismo fin. Por lo expuesto anteriormente, se recomienda la utilización de la guía para una planificación, propuesta en este estudioTesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales