Reestructura de los sistemas de control en la empresa opciones publicitarias estudio de caso
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El presente informe se ha realizado con el objetivo de analizar en forma global a la empresa en mención, pues la misma se ha destacado por un crecimiento acelerado, para lo cual no estaba preparada, lo que ocasionó pérdida de control interno en operaciones administrativas. En el análisis se incluye el proceso de producción de la empresa y factores que miden la rentabilidad en el período de un semestre, pues por la falta de control adecuado, los estados financieros y contables se encuentran atrasados, por lo que no se pudo evaluar el período anual. En éste informe académico se presenta el problema principal descubierto y la propuesta de solución que se recomienda, la cual debe ser implementada por sus propietarios para beneficio de la empresa. No está demás mencionar, que a pesar, de que no se cuenta con las herramientas básicas para la toma de decisiones en este momento, la empresa ha operado productivamente debido a las grandes fortalezas que posee. Sin embargo, al realizar los cambios propuestos la empresa logrará optimizar sus recursos y alcanzar con eficiencia sus metas. Esto permitirá un crecimiento orientado y estructurado por medio de planes estratégicos para la expansión centroamericana que la misma quiere lograrTesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales