Rotación de personal en una empresa dedicada a la comercialización de dulces promocionales en el mercado guatemalteco estudio de caso

dc.contributor	Montenegro Ruano, Juan Carlos
dc.date	2004
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dc.description	Surge la inquietud de realizar el presente informe académico sobre un estudio de caso debido a la elevada rotación de personal que se ha presentado en la empresa Dul-c para Centro América, razón por la cual se ha desarrollado un estudio para identificar tanto factores externos como internos con el fin de determinar y plantear las posibles soluciones a la situación. Se realizó un breve estudio sobre la industria de dulces sin publicidad en Guatemala, y se pudo constatar que las exportaciones de este producto son altas para el área centroamericana, lo que marca una oportunidad para el crecimiento de esta empresa. Se presenta un análisis de la empresa matriz desde su formación en México, su crecimiento y estado actual, centrándose en lo que es la empresa en Guatemala. Así como el problema que ha ocasionado intranquilidad y preocupación en los directivos de la ésta. Después de haber analizado varias alternativas que podrían solucionar la rotación de personal; motivación, capacitación o volver a contratar vendedores, se selecciona aquella que se considera la más apropiada y que a corto plazo resolverá el problema
dc.description	Tesis Licenciatura (Mercadotecnia) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales
dc.language	spa
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dc.subject	Dulces
dc.subject	Administración de personal
dc.subject	Administración de Ventas
dc.subject	Movilidad laboral
dc.subject	Motivación del empleado
dc.subject	Incentivos en la industria
dc.subject	Estabilidad laboral
dc.subject	Promoción de ventas
dc.title	Rotación de personal en una empresa dedicada a la comercialización de dulces promocionales en el mercado guatemalteco estudio de caso
dc.type	text

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