Planeación estratégica como herramienta para lograr competitividad en las pequeñas empresas de servicios Médicos en la ciudad de Quetzaltenango
Descripción
En este marco se presenta un estudio experimental cuyo objetivo es implementar un modelo de planeación estratégica como herramienta cuya implementación permitió a la empresa fijar su rumbo en el actual entorno competitivo. El experimento consistió implementar un manual estratégico en el Centro de Otorrinolaringología del Sur Occidente, adoptado a las directrices corporativas, relacionadas con el diseño del futuro de la organización e incorporarlas mediante el análisis estratégico. La planeación estratégica, permite incrementar competitividad, por que en el momento de la aplicación de experimento, se observo que a la hora de planear los objetivos generales, estratégicos y también en la visión y misión, fue de suma importancia para la administración, ya que se logro efectividad, calidad e innovación en el servicio. Finalmente se propone realizar es un manual de integración estratégica para las pequeñas empresas de servicios médicos de otorrinolaringología de la ciudad de Quetzaltenango, que contiene lineamientos sucesión lógicos, estructurados que permitan el desarrollo de la planeación estratégica, para las pequeñas empresas de servicios médicos de otorrinolaringología, por medio de ella, los ejecutivos de las Direcciones de dichas empresas podrían conocer la manera adecuada de elaborar la planeación estratégicaTesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales