La diversificación de áreas como estrategia de diferenciación para Erhco Park La Aventura
Description
El propósito de este trabajo es presentar el desarrollo de una estrategia de diferenciación para Erhco Park La Aventura. Es determinante encontrar el atributo o beneficio que hace a una empresa diferenciarse de la competencia, es por esto que actualmente el valor agregado que se le da al usuario de un servicio va a lograr que sea fiel a la marca y la prefiera ante otras. Toda empresa debe contar con una ventaja competitiva y transmitirla. Para realizar el estudio se tomó como sujeto a tres expertos en el desarrollo de estrategias de diferenciación que profesionalmente se desenvuelven en el entorno publicitario y mercadológico. La información se recabó por medio de una entrevista a profundidad realizada a cada uno de los expertos con la finalidad de profundizar en el tema. También sirvieron de apoyo los datos más relevantes tomados del trabajo de Práctica Profesional Supervisada, primer ciclo, 2007, titulado: “Campaña de Concientización para Atraer Nuevos Nichos de Mercado a Erhco Park La Aventura”. Como resultado se demuestra que las áreas del parque son una diversificación concéntrica y que las mismas en conjunto forman su ventaja competitiva. Se planifica que por medio del desarrollo de esta estrategia se atraigan nichos de mercado diferentes y se incremente el número de visitas al parqueTesis Licenciatura (Mercadotecnia) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales