Estrategia de distribución para los productos infanti en el mercado guatemalteco
Descripción
A pesar que la empresa Eurobodegas opera en Guatemala desde hace seis años, dedicándose a la comercialización exitosa de diferentes productos, actualmente no cuenta con la información necesaria para diseñar una estrategia de distribución que le permita introducir exitosamente en el mercado guatemalteco productos para bebes de la marca Infanti, y así logar una ventaja competitiva sobre las marcas que actualmente compiten en el mercado. El presente trabajo propone una estrategia de distribución que le brinde al consumidor final el beneficio de tiempo y lugar, como un agregado a las atribuciones del producto, y así Eurobodegas pueda lograr de una manera más rápida, no sólo la introducción, sino también el posicionamiento de la marca en el consumidor. Para efectos de la propuesta, se realizó una investigación cualitativa, a través de focus group, en la cual, a través de la discusión se lograron conocer aspectos importantes sobre el motivo que lleva a la decisión final de compra, el lugar esperado para encontrar el producto, el precio sugerido de venta, y el mercado potencial. Estos aspectos fueron considerados en la elaboración de la propuesta. Los resultados de la investigación permitieron identificar el tipo de intermediarios a utilizar y el nivel de intensidad que se debe manejar, de manera que se pueda mantener cierto control sobre el canal y ganar así algunas ventajas adicionales. Por último, se presenta una propuesta para la estrategia de distribución, con su presupuesto y cronograma, para la introducción de la marca Infanti en el mercado guatemaltecoTesis Licenciatura (Mercadotecnia) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales