El desarrollo organizacional y la resistencia del personal al cambio en el sector industrial caso: licoreras
Descripción
El tema que se investigó es el Desarrollo Organizaciones, el objetivo principal fue determinar en qué forma disminuye la resistencia del personal en los cambios implementados por las empresas licoreras guatemaltecas, quienes fueron sujetos de estudio en dicha investigación. Las variables que se presentaron fueron: Desarrollo Organizaciones, Resistencia al Cambio y Proceso de Cambio. Los alcances fueron determinar las técnicas utilizadas, el proceso, etapas y logros obtenidos por dichas empresas. Se limitó a investigar 5 empresas licoreras, las cuales están agrupadas en una sola y cuentan con una oficina central ubicada en el municipio de Mixco. Los instrumentos utilizados fueron entrevistas realizadas a dos gerentes y cuestionarios aplicados a treinta empleados de dichas empresas. El procedimiento fue recabar información y luego verificarla, formular entrevistas y aplicar cuestionarios para lograr determinar cuantas de estas empresas han logrado el objetivo principal. Para la elaboración de esta tesis se escogió un diseño descriptivo. Al analizar los resultados, se concluyó que para los gerentes, el Desarrollo Organizacional les ha permitido minimizar la resistencia del personal en los cambios, además el cuestionario que se aplicó a los empleados, demostró que la mayoría opina que los cambios puestos en práctica por la empresa los ha beneficiadoTesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales