Diferencia existente entre los procesos de selección de personal tradicional y el basado en competencias en los resultados obtenidos en la evaluación del desempeño en empresas transnacionales de productos de consumo
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El objetivo de la presente investigación es conocer si existe diferencia en el desempeño de las personas seleccionadas por medio de un proceso de selección basado en competencias y las personas contratadas por medio del proceso ordinario, en dos empresas industriales de producto de consumo de las cuales se seleccionaron dos grupos de 35 personas; siendo el primero de personas seleccionadas por el proceso basado en competencias, medidas por medio de Assessment Center, y el segundo, de personas seleccionadas por el proceso ordinario. Las características de la muestra, además de ser trabajadores administrativos; están comprendidos entre los 23 y 30 años con estudios universitarios terminados. Como instrumento se utilizó un formato de evaluación del desempeño, el cual fue utilizado para la evaluación en ambas empresas. Los resultados que se obtuvieron a través del cálculo de la razón t, utilizando un nivel de significancia a nivel de 0.05; demuestran que no existe diferencia estadísticamente significativa entre los resultados de la evaluación del desempeño entre las personas seleccionadas por medio del proceso basado en competencias y el proceso de selección ordinario, en el cual se concluyó que no existe diferencia estadísticamente significativa entre los resultados.Tesis Licenciatura (Psicología Industrial con Énfasis Organizacional) URL, Facultad de Humanidades
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