Propuesta de rediseño para la estructura administrativa caso: Mercado Municipal de la Ciudad de Jutiapa
Descripción
En el presente estudio se enfatiza que toda entidad pública o privada necesita tener una organización estructurada formalmente, debe poseer herramientas administrativas que guíen sus operaciones; además las personas que las dirijan deben estar conscientes que su labor dentro de la organización es llevarla al éxito. La mayoría de mercados municipales o plazas del país enfrentan problemas organizacionales; por tal motivo se realizó una investigación para determinar las causas de dichos problemas; tomando como sujeto de estudio el mercado municipal ubicado en la ciudad de Jutiapa. Se determinó la situación en que actualmente se encuentra la estructura administrativa de este mercado municipal, con el objetivo de conocer como funciona su organización y que factores afectan las operaciones del mismo; para luego poder llevar a cabo una propuesta de reorganización administrativa. Para obtener los resultados de esta investigación, se utilizaron instrumentos para la recopilación de datos (como entrevistas directas y cuestionarios estructurados); el diseño y metodología fue de tipo descriptiva. Se llegó a la conclusión que este mercado no cuenta con una estructura administrativa formal, su funcionamiento se lleva a cabo en forma empírica, y por ende no cumple con todos los lineamientos mínimos requeridos para llevar a cabo una administración que fomente el desarrollo del mismo. Por lo que luego de realizar el diagnóstico administrativo respectivo se propone una reorganización que toma como base el proceso administrativo: planeación, organización, integración, dirección y control; con cuyo desarrollo sistemático se optimicen los recursos y actividadesTesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales