La aplicación del proceso administrativo en una institución involucrada en el proceso de incorporación de los miembros de la Unidad Revolucionaria Nacional Guatemalteca - URNG -
Descripción
La debilidad de las instancias creadas a partir del cumplimiento de los acuerdos de paz, es uno de los principales obstáculos que provocaron rezago en el proceso de paz. Es así, como el fortalecimiento institucional constituye la principal preocupación para poder garantizar la sostenibilidad de dicho proceso. El caso particular de interés del presente informe de tesis, es comprobar que la correcta aplicación del proceso administrativo en la Fundación Guillermo Toriello, responsable del programa de incorporación de los miembros de la Unidad Revolucionaria Nacional Guatemalteca –URNG-; puede contribuir a mejorar el funcionamiento de esta institución. La Fundación Guillermo Toriello tiene carácter privado, no lucrativo, con fines de solidaridad, beneficio y servicio social; está llamada a jugar un papel fundamental en el diseño, ejecución y evaluación de los subprogramas y proyectos que conforman el Programa de Incorporación. Para desarrollar el proceso de recolección de información, se diseñó una entrevista estructurada dirigida a los directivos de la Fundación. Los resultados de esta entrevista reflejaron que la institución carece de las capacidades administrativas, técnicas y financieras para ejecutar los subprogramas y proyectos contenidos en el programa de incorporación. Es decir, que la planeación aplicada no se adaptó a la forma de administración a corto plazo que maneja la fundación; el sistema organizativo no contribuyó a la coordinación entre los equipos de trabajo; el bajo porcentaje de personal profesional; y la condicionalidad del financiamiento externo relacionada con la falta de recursos financieros para el funcionamiento y ejecución del Programa de Incorporación. Se puede aseverar que la Fundación Guillermo TorielloTesis Licenciatura (Administración de Empresas) URL, Facultad de Ciencias Económicas y Empresariales