Análisis y diseño de puestos y del proceso de selección de personal de una organización sin fines de lucro bajo el modelo de gestión por competencias

Abstract

El presente estudio propone implementar una gestión por competencias para una organización sin fines de lucro y desarrollar los dos principales subsistemas del modelo denominados análisis y diseño de puestos y proceso de selección, a través del estudio de las tres variables como herramientas de investigación. La estructura del trabajo primero analiza el contexto de la organización, luego, despliega todo el análisis que permitirá identificar y plantear el problema principal. Posteriormente, aborda el marco teórico que permitirá desarrollar las propuestas de mejora a través de los elementos conceptuales elegidos en la etapa previa. Finalmente, se presenta una valoración del impacto de las propuestas trabajadas y las conclusiones y recomendaciones del trabajo.

The present study proposes to implement a management by competencies for a non- profit organization and develop the two main subsystems of the model called job analysis and design of positions and selection process, through the study of the three variables as tools of investigation. The structure of the work first analyzes the context of the organization, then displays all the analysis that will allow identifying and raising the main problem. Subsequently, it addresses the theoretical framework that will allow the improvement proposals to be developed through the conceptual elements chosen in the previous stage. Finally, an assessment of the impact of the proposals worked on is presented, followed by the conclusions and recommendations of the work.