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dc.contributor.authorSepúlveda Triana, Nathalia
dc.coverage.spatialAmérica Latinaspa
dc.date.accessioned2023-06-20T20:11:40Z
dc.date.accessioned2024-02-27T19:17:13Z
dc.date.available2023-06-20T20:11:40Z
dc.date.available2024-02-27T19:17:13Z
dc.date.created2023-06-06
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/122807
dc.description.abstractUno de los departamentos más importantes en la compañía Huawei SAS Colombia, el departamento de compras, está atravesando atrasos en sus procesos internos de selección a proveedores impactando su relación con los mismos, sus clientes y empleados, simultáneamente la raíz del problema proviene de la doble cultura existente en la organización que genera una barrera de comunicación y cohíbe el entendimiento entre sus empleados. Este trabajo propone soluciones viables al contexto del departamento y la industria por medio de la observación, la experiencia, el análisis y la justificación teórica administrativa.spa
dc.formatPDFspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherPontificia Universidad Javerianaspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectDoble culturaspa
dc.subjectProcurementspa
dc.subjectGeneral procurementspa
dc.subjectMintzbergspa
dc.subjectFayolspa
dc.subjectFordspa
dc.subjectDelegaciónspa
dc.subjectLiderazgospa
dc.subjectBarrera de comunicaciónspa
dc.subjectBarrera de Lenguajespa
dc.subjectLiderazgo visionariospa
dc.titleCómo las diferencias culturales de HUAWEI SAS afectan el proceso de selección en el área de comprasspa


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