Show simple item record

dc.contributor.advisorCornejo-Hernández, Fernando
dc.contributor.authorCruz-Sánchez, Omar
dc.date.accessioned2023-08-22T21:24:59Z
dc.date.accessioned2024-02-27T18:50:44Z
dc.date.available2023-08-22T21:24:59Z
dc.date.available2024-02-27T18:50:44Z
dc.date.issued2022-11
dc.identifier.citationCruz-Sánchez, O. (2022). Los retos de una institución para comunicarse y vincularse con la sociedad. El caso de la fiscalía anticorrupción de Jalisco 2018-2022. Trabajo de obtención de grado, Maestría en Política y Gestión Pública. Tlaquepaque, Jalisco: ITESO.es_MX
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/122580
dc.descriptionLa construcción e implementación de la estrategia para comunicar y vincular a la Fiscalía Anticorrupción de Jalisco con la sociedad ha sido un proceso complicado. Factores internos y externos han influido a favor y en contra. A partir de una recuperación de la experiencia profesional, soportada en el análisis documental se realizó el análisis reflexivo y crítico de los procesos. El combate a la corrupción es un esfuerzo internacional al que México se sumó creando el Sistema Nacional Anticorrupción, los sistemas estatales e instituciones como las fiscalías anticorrupción. La Fiscalía Especializada en Combate a la Corrupción de Jalisco nació en un escenario adverso desde el proceso para elegir a su titular, para que se concretara su nombramiento, hasta el inicio de operaciones que ocurrió sin dinero, personal, ni oficinas. Al tiempo que construía su estructura, la Fiscalía Anticorrupción de Jalisco daba pasos para cumplir con los fines de investigar, perseguir y prevenir los delitos de corrupción, y se diseñó e implementó simultáneamente la estrategia de vinculación y comunicación. Factores externos, cómo la pandemia derivada, del covid-19 han influido en la institución obligando al replanteamiento de programas, incluido el de comunicación y vinculación, que debe abordarse con un enfoque estratégico e integral partiendo de que “todo comunica”. La vinculación ciudadana a partir de modelos comunicación vis a vis produce mayor cercanía y facilita la fijación del mensaje y, en un escenario con escasez de recursos para llevar a cabo campañas publicitarias de alto impacto, resulta una alternativa que permite colocar mejor el mensaje e incluso generar redes de apoyo de stakeholders (grupos de interés).es_MX
dc.description.sponsorshipITESO, A.C.es
dc.language.isospaes_MX
dc.publisherITESOes_MX
dc.rights.urihttp://quijote.biblio.iteso.mx/licencias/CC-BY-NC-2.5-MX.pdfes_MX
dc.subjectComunicación Políticaes_MX
dc.subjectStakeholderses_MX
dc.subjectCombate a la Corrupciónes_MX
dc.subjectCorrupciónes_MX
dc.subjectVinculación Sociales_MX
dc.subjectEstrategia de Comunicaciónes_MX
dc.titleLos retos de una institución para comunicarse y vincularse con la sociedad. El caso de la fiscalía anticorrupción de Jalisco 2018-2022es_MX
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_MX


Files in this item

FilesSizeFormatView
MP 19957 Cruz Sánchez Omar 2012.pdf30.62Mbapplication/pdfView/Open

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record


© AUSJAL 2022

Asociación de Universidades Confiadas a la Compañía de Jesús en América Latina, AUSJAL
Av. Santa Teresa de Jesús Edif. Cerpe, Piso 2, Oficina AUSJAL Urb.
La Castellana, Chacao (1060) Caracas - Venezuela
Tel/Fax (+58-212)-266-13-41 /(+58-212)-266-85-62

Nuestras redes sociales

facebook Facebook

twitter Twitter

youtube Youtube

Asociaciones Jesuitas en el mundo
Ausjal en el mundo AJCU AUSJAL JESAM JCEP JCS JCAP