| dc.contributor.author | Moreno-Jaimes, Carlos | |
| dc.contributor.author | Gofen, Anat | |
| dc.contributor.author | Meza, Oliver | |
| dc.date.accessioned | 2023-09-01T21:29:07Z | |
| dc.date.accessioned | 2024-02-27T18:49:52Z | |
| dc.date.available | 2023-09-01T21:29:07Z | |
| dc.date.available | 2024-02-27T18:49:52Z | |
| dc.date.issued | 2023 | |
| dc.identifier.citation | Gofen, A., Meza, O., & Moreno-Jaimes, C. (2023). Frontline organizations as experimental settings for policy change: why public management matters even more. Public Management Review, 1-22. https://doi.org/10.1080/14719037.2023.2171095 | es_MX |
| dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/20.500.12032/122439 | |
| dc.description | Denominado aquí como Innovación de políticas a nivel de calle, este estudio dirige la atención al papel de los administradores públicos en los procesos de cambio de políticas durante los cuales las adaptaciones de implementación a nivel de calle se adoptan formalmente como un nuevo instrumento de política. El estudio desarrolla un marco analítico a partir del caso del programa Banquetas Libres en México. En resumen, surgen tres procesos, como el rediseño de los arreglos de implementación, la acumulación de evidencia y la adopción del instrumento experimentado como un cambio de política formal. El artículo contribuye a comprender el papel de las organizaciones de primera línea como escenarios donde los gerentes exploran, experimentan y experimentan con nuevos instrumentos de política. | es_MX |
| dc.description.sponsorship | ITESO, A.C. | es |
| dc.language.iso | eng | es_MX |
| dc.publisher | Taylor & Francis | es_MX |
| dc.rights.uri | http://quijote.biblio.iteso.mx/licencias/CC-BY-NC-ND-2.5-MX.pdf | es_MX |
| dc.subject | Innovación | es_MX |
| dc.subject | Políticas Públicas | es_MX |
| dc.subject | Burocracias Públicas | es_MX |
| dc.subject | Políticas a Nivel de Calle | es_MX |
| dc.subject | Programa Banquetas Libres | es_MX |
| dc.subject | México | es_MX |
| dc.title | Frontline organizations as experimental settings for policy change: why public management matters even more | es_MX |
| dc.type | info:eu-repo/semantics/article | es_MX |
