Descripción
El desarrollo de proyectos es una de las actividades principales en cualquier organización, y en empresas del sector del pesaje no es la excepción. Estas empresas en la actualidad trabajan con balanzas modernas, teniendo que incluirse el departamento de sistema dentro de la estructura organizacional. Estos nuevos integrantes deben converger en proyectos de sistemas de información con el departamento de ventas y servicios. Las comunicaciones entre los miembros de los equipos, los roles y la definición de tareas suelen ser motivos de conflictos, por esto en esta investigación se pretende diseñar un modelo para la gestión de proyectos de sistemas de información en este sector. Se plantea una investigación de tipo proyectiva, planteando como objetivos identificar las necesidades y problemas que surgen en proyectos de sistemas de información, aplicando entrevistas no estructuradas en los departamentos involucrados (ventas, servicios, sistemas y gerencia). Luego se definirán las fases del ciclo de vida del proyecto, se identificarán actores, y luego se adaptarán procesos a las mejores metodologías agiles aplicables en proyectos de sistemas de información del sector del pesaje. Luego por medio de cuestionarios, se evaluará la factibilidad del modelo creado, para posteriormente ser implementado.
