En esta investigación se expone el problema de rotación de personal que actualmente tiene la empresa Menzies Aviation. Su tasa de rotación de personal se encuentra en un 54% en promedio. Es por esta razón que la empresa debe realizar esfuerzos específicos si desea retener colaboradores que sean altamente cualificados, motivados y talentosos. En el contenido de este documento, se explica que existen varias formas de disminuir la rotación de personal, tales como: mejorar la capacitación, brindar mejores oportunidades de crecimiento, ofrecer horarios flexibles, entre otras. No obstante, esta investigación se enfoca específicamente en el reconocimiento laboral, y las diferentes herramientas que se pueden utilizar para mejorar dichos procesos internos que, de cierta manera, beneficiarían a la cultura organizacional de la empresa.