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dc.contributor.advisorHernández Niño, José Douglas
dc.contributor.authorPinilla Lancheros, Luis Orlando
dc.date.accessioned2018-09-04T12:26:40Z
dc.date.accessioned2020-04-14T20:27:38Z
dc.date.accessioned2023-05-11T19:30:40Z
dc.date.available2018-09-04T12:26:40Z
dc.date.available2020-04-14T20:27:38Z
dc.date.available2023-05-11T19:30:40Z
dc.date.created2014
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/115756
dc.description.abstractEstá basado en (a necesidad de corregir y automatizar procesos que se estaban generando en la compañía de servicios petroleros Weatherford, dicho plan de gestión se creó debido a que varios procesos estaban tomando más tiempo de lo debido y no estaban arrojando los resultados deseados. Los indicadores que se utilizaron están enfocados para el área de recursos humanos especialmente en el área de compensación y beneficios. Se crearon indicadores que permiten medir el avance en ciertas sub-áreas. En este documento usted podrá encontrar información relevante sobre indicadores de desarrollo que le permitirá generar mediciones y obtener resultados a corto plazo.spa
dc.formatPDFspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherPontificia Universidad Javerianaspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectIndicadores de desarrollospa
dc.subjectíndices prestacionalesspa
dc.subjectRecursos humanosspa
dc.subjectBalance déficit - excedenciaspa
dc.subjectPacto colectivospa
dc.subjectBonificación laboralspa
dc.subjectIndicadores de gestiónspa
dc.titlePropuesta de cambio con la implementación del modelo de gestión basado en indicadores claves de desempeño (KPI)spa


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