Propuesta de cambio con la implementación del modelo de gestión basado en indicadores claves de desempeño (KPI)

Abstract

Está basado en (a necesidad de corregir y automatizar procesos que se estaban generando en la compañía de servicios petroleros Weatherford, dicho plan de gestión se creó debido a que varios procesos estaban tomando más tiempo de lo debido y no estaban arrojando los resultados deseados. Los indicadores que se utilizaron están enfocados para el área de recursos humanos especialmente en el área de compensación y beneficios. Se crearon indicadores que permiten medir el avance en ciertas sub-áreas. En este documento usted podrá encontrar información relevante sobre indicadores de desarrollo que le permitirá generar mediciones y obtener resultados a corto plazo.