Gestión humana en la empresa colombiana: sus características, retos y aportes. Una aproximación a un sistema integral

Abstract

La literatura especializada sobre gestión humana ha señalado importantescambios en su concepción y en los roles que desempeña para aportar valoren la construcción de ventajas competitivas sostenibles a través de la gente ycomo respaldo para lograr los objetivos organizacionales. El artículo estableceel estado de la cuestión en la empresa colombiana, partiendo de la perspectiva de recursos y capacidades y mediante un trabajo que integra un enfoque descriptivo con uno comprensivo. Según los resultados, hay una mayor madurez en las áreas de talento humano, reconocimiento del área como capacidad organizacional y de la persona como fuente de éxito y valoración de los sistemas de prácticas como condición para que gestión humana agregue valor. Dos deudas están pendientes: la apropiada medición de sus resultados y el poco aporte a la conformación de capital tecnológico. Se concluye con la propuesta de un sistema integrado de gestión humana.