Propuesta de un modelo de innovación en la gestión estratégica de la empresa Star Trans para fortalecer la competitividad de su modelo de negocio

Abstract

Desde 1999 la empresa transportadora de químicos y sustancias Star Trans ha realizado su labor de prestar el servicio de transporte terrestre a un grupo específico de clientes, para lo cual dentro de sus fortalezas cuenta con un considerable número de vehículos apropiados para el tipo de carga que transporta, así como un modelo de contratación tercerizada de los conductores permitiendo garantizar la seguridad y confiabilidad para sus clientes. Teniendo en cuenta que uno de los principales factores que permite a las empresas mantenerse en el mercado y ser competitivas frente a un mundo en constante cambio es la innovación, el presente documento de consultoría busca identificar aspectos y diseñar un modelo que integre la innovación al modelo de negocio de Star Trans.