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dc.contributor.advisorMorisio, Maurizio
dc.contributor.authorHuertas Gómez, Paola Andrea
dc.date.accessioned2019-02-01T16:25:50Z
dc.date.accessioned2020-04-16T16:29:08Z
dc.date.accessioned2023-05-11T17:28:46Z
dc.date.available2019-02-01T16:25:50Z
dc.date.available2020-04-16T16:29:08Z
dc.date.available2023-05-11T17:28:46Z
dc.date.created2017
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/108988
dc.description.abstractEste trabajo presenta el análisis y la implementación de las actividades llevadas a cabo durante el apoyo brindado al departamento de Gestión de Siniestros de la empresa italiana RGI Group, para el desarrollo de un plan de migración, para ocho de los procesos BPM de un producto particular llamado Pass Claims. Se incluye, además, el análisis de las herramientas que la empresa ha decidido utilizar, y la implementación real de cada una de ellas sobre los procesos con la solución Camunda BPM, haciendo uso de Business Process Model Notation 2.0, herramientas Camunda BPM y programación en lenguaje Java.spa
dc.formatPDFspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherPontificia Universidad Javerianaspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectBPMspa
dc.subjectBPMNspa
dc.subjectFlujo de trabajospa
dc.subjectMigraciónspa
dc.subjectAseguradorasspa
dc.titleRedesign and implementation of Business Processes in the insurance domainspa


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