La presente investigación tiene como objetivo dilucidar cómo se construyen las versiones y las prácticas en empresas que han configurado un discurso de familia como estrategia de administración empresarial. El estudio se realizó en dos empresas de servicios de la ciudad de Bogotá, haciendo uso de una metodología cualitativa que permitió rescatar las experiencias de los trabajadores de estas dos empresas mediante sus discursos. Luego de analizar la información, se pudo concluir que la utilización de un discurso de familia dentro de las empresas no se diferencia ampliamente de los modelos clásicos de administración de personal y que, por lo tanto, puede ser entendido como una técnica de administración más.