El manejo del flujo de caja en una compañía supone un proceso fundamental para una empresa y más aún cuando está en crecimiento y es líder en el mercado en el que se encuentra ubicado, es por esto que este trabajo propone alternativas para promover la planeación de la caja y con ello poder cubrir y mantener su crecimiento, por esto se dio a conocer la situación financiera actual de la compañía a través indicadores financieros que ayuden a ver cómo se encuentra la empresa financieramente desde hace 5 años y a partir de ahí tomar decisiones acertadas que permitan un crecimiento sano por medio de los modelos de planeación para el corto y el largo plazo