El presente documento muestra el resultado de la aplicación de la metodología Lean Startup, que consiste en validar hipótesis a través de la creación de productos mínimos viables, para redecir la incertidumbre de la salida al mercado, de manera costo-eficiente, ya que se busca probar rápido y con la menor inversión posible las hipótesis que se tienen durante el desarrollo.
Se presenta la contextualización del problema, oportunidades, hallazgos relacionados al mercado objetivo, características del producto mínimo viable, análisis de la competencia, propuesta de valor, aprendizajes del proceso de validación, explicación del prototipo funcional, de un modelo de negocio para enseñar y desarrollar habilidades necesarias para despertar y desarrollar el espíritu emprendedor en niños y jóvenes, enfocado en colegios de educación primaria y secundaria