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dc.contributor.advisorBurgos Salazar, Juan Manuel
dc.contributor.authorSabogal Ruiz, Johan Felipe
dc.date.accessioned2015-02-02T17:27:24Z
dc.date.accessioned2016-03-29T16:55:47Z
dc.date.accessioned2020-04-16T23:20:19Z
dc.date.accessioned2023-05-11T17:04:12Z
dc.date.available2015-02-02T17:27:24Z
dc.date.available2016-03-29T16:55:47Z
dc.date.available2020-04-16T23:20:19Z
dc.date.available2023-05-11T17:04:12Z
dc.date.created2013
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/103429
dc.description.abstractLa industria musical no está muriendo, sino todo lo contrario, se está viendo inmersa en un cambio constante, una transformación de principio a fin, en donde cada vez es más accesible, cercana a nosotros y plausible a medida que se le abren las puertas a nuevos medios digitales para su distribución y por su capacidad de otorgarle una tarima de lanzamiento a quienes por causa de poco dinero, no pueden dar a conocer su talento. Sin embargo, como cualquier otra gran industria, la música se ve bajo el control de cuatro grandes compañías discográficas que acaparan el 70% del mercado mundial compuestos en un 85% por países como EE.UU, Japón, Reino Unido, Francia, Alemania, Canadá, Australia, Italia, España y Holanda. Esta concentración y soberanía en el mercado musical mundial genera una homogenización en los géneros y el fracaso de compañías discográficas independientes que pueden significar variedad y diversidad musical.spa
dc.formatPDFspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherPontificia Universidad Javerianaspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectIndustria culturalspa
dc.titleLa industria musical y las redes sociales estrategias digitales para promocionar su música en la webspa


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