Propuesta para crear una estrategia que permita optimizar y mejorar el proceso de órdenes de compra y provisiones para evitar sesgos en los presupuestos en el área de planeación en la empresa Takeda

Abstract

El presente proyecto es desarrollado en la empresa Takeda en el área de planeación financiera opex el cual tiene como objetivo implementar una estrategia que permita al área optimizar y mejorar el proceso de órdenes de compra y provisiones a fin de evitar sesgos en los diferentes presupuestos. Se aborda junto a estudios realizados anteriormente y diferentes fuentes de datos, la metodología de investigación es mixta por lo que se llevan a cabo focus group donde se recopilan datos y se realiza un diagnóstico el cual permite tener un panorama más amplio, la realización de los objetivos se centran en tres diferentes actividades a trabajar: la implementación de políticas y procedimientos para tener una mayor organización en los procesos, la creación de una macro en excel que permite optimizar tiempo y la generación de indicadores de medición para encontrar donde están los desfases más relevantes y conocer los resultados de la implementación de las actividades anteriores y por último presentar las respectivas conclusiones y recomendaciones basadas en los resultados obtenidos en la investigación.