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dc.contributor.advisorPaiva Zarzar, Roberto Alcides
dc.contributor.authorEspinoza Ruffner, Sergio
dc.contributor.authorGutiérrez Vega, Raúl
dc.contributor.authorSánchez Rengifo, Fernando
dc.date.accessioned2019-06-18T15:54:06Z
dc.date.accessioned2022-09-22T14:04:12Z
dc.date.available2019-06-18T15:54:06Z
dc.date.available2022-09-22T14:04:12Z
dc.date.issued2018-05
dc.identifier.citationEspinoza Ruffner, S., Gutiérrez Vega, R., & Sánchez Rengifo, F. (2018). Plan de negocio para la implementación de oficinas usando la metodología Lean Construction. (Tesis de maestría, Universidad del Pacífico, Lima, Perú). Recuperado de http://repositorio.up.edu.pe/handle/11354/2309es_PE
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/55129
dc.description.abstractEste plan de negocio se basa en que la empresa Bestcon S.A.C. mejore el flujo de procesos y eficiencia de recursos para entregar servicios personalizados al cliente, en el tiempo esperado y a un costo por debajo promedio del mercado. Para lograr esto, se plantea el uso de la metodología Lean Construction, cuyo principio fundamental es la reducción de pérdidas en las actividades de construcción y maximizar la rentabilidad del proyecto. Es importante indicar que gran parte de las pequeñas y medianas empresas utilizan la metodología tradicional para brindar sus servicios, lo cual consiste en la falta de planificación de sus actividades y únicamente entrar donde hay espacio, sin tener clara la posibilidad de optimizar sus recursos. Es así como el uso de esta metodología (Lean Construction), genera una oportunidad de negocio. Parte del estudio realizado, es determinar el grado de rivalidad de los competidores en el mercado de implementación de oficinas, es así, que se comprobó la fragmentación del mercado de implementación de oficinas, es decir, compiten muchas empresas, pero ninguna tiene gran participación en el mercado. Por este motivo, es necesario agrupar el mercado por líneas de negocio y centrarse en empresas que brinden servicios similares o iguales con una estrategia basada en costos. Los clientes potenciales serán empresas de manufactura, logística, consumo masivo, informática y telecomunicaciones, que se encuentren buscando nuevas ubicaciones para trasladar sus oficinas administrativas, mayormente en los distritos de Surco, La Molina y Magdalena del Mar.es_PE
dc.description.uriTrabajo de investigaciónes_PE
dc.formatapplication/pdfes_PE
dc.language.isospaes_PE
dc.publisherUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.rightsinfo:eu-repo/semantics/embargoedAccesses_PE
dc.rightsAtribución-SinDerivadas 4.0 Internacional*
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nd/4.0/deed.es*
dc.sourceRepositorio de la Universidad del Pacífico - UPes_PE
dc.sourceUniversidad del Pacíficoes_PE
dc.subjectPlanes de negocioses_PE
dc.subjectLean constructiones_PE
dc.subjectAdministraciónes_PE
dc.titlePlan de negocio para la implementación de oficinas usando la metodología Lean Constructiones_PE
dc.typeinfo:eu-repo/semantics/masterThesises_PE


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Sergio_Tesis_Maestria_2018.pdf1.202Mbapplication/pdfVisualizar/Abrir

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