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dc.contributor.advisorBurgos Salazar, Juan Manuel
dc.contributor.authorSilva Henao, Mariana
dc.date.accessioned2015-02-02T17:35:29Z
dc.date.accessioned2016-03-29T16:48:38Z
dc.date.accessioned2020-04-16T20:59:41Z
dc.date.accessioned2023-05-11T14:52:26Z
dc.date.available2015-02-02T17:35:29Z
dc.date.available2016-03-29T16:48:38Z
dc.date.available2020-04-16T20:59:41Z
dc.date.available2023-05-11T14:52:26Z
dc.date.created2013
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/99903
dc.description.abstractEn los últimos años se ha presenciado una mayor integración de los mercados como consecuencia de la globalización. Esto ha traído consigo una serie de implicaciones para los entornos de los mercados, tales como el aumento de la competencia y el uso de tecnología, la entrada en vigencia de nuevas leyes y la necesidad de adquirir acuerdos comerciales, entre otras. Por otra parte, los buscadores en línea, las redes sociales y las enciclopedias virtuales son todos ejemplos de herramientas que han permitido que las personas tengan acceso a información de una manera más ágil y efectiva. Este hecho ha permitido a los consumidores ser más conscientes y analíticos en el momento de realizar compras: generalmente realizan procesos de investigación a través de los cuales comparan diversas marcas que ofrezcan los productos en los que están interesados, ya que les resulta muy fácil hacerlo y les representa una seguridad frente al producto que están comprando. Esto ha dificultado el panorama de las empresas en cuanto a que les resulta más difícil retener a sus clientes.spa
dc.formatPDFspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherPontificia Universidad Javerianaspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectPlanes de lealtadspa
dc.titlePor qué fallan los planes de lealtad análisis de un consumidor cíclico que debe ser tratado como talspa


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