Propuesta de un sistema de construcción de cultura organizacional para Colombiana de Trasplantes S.A.S.

Abstract

: El objetivo de esta investigación es diseñar una propuesta de un sistema de construcción de cultura organizacional para la empresa Colombiana de Trasplantes S.A.S, el cual está basado en la práctica empresarial de la Administración por Valores planteada por los autores Blanchard y O’Connor y el modelo ¡Gun Ho!, cuyo fin es fomentar el compromiso con una misión y unos valores compartidos, a través de un proceso cíclico compuesto por 3 fases. Las herramientas de recolección de datos utilizadas para esta investigación fueron las bases de datos académicas Ebcohost y WoS, las cuales permitieron encontrar los instrumentos de diagnóstico de cultura organizacional cuantitativos validados, para escoger el más adecuado para la organización. Posterior a eso, se aplicó a los trabajadores el instrumento escogido, denominado análisis de la escala de diagnóstico de cultura organizacional (EDCO), cuyos resultados permitieron determinar el tipo de cultura característico en Colombiana de Trasplantes S.A.S, teniendo como bases teóricas el modelo de Cameron y Quinn (1999), en donde se encontró que la cultura dominante es de tipo Clan con tendencia a ser de tipo Jerárquico.