Reestructuración del plan de comunicación en la empresa Empulsa

Abstract

Empulsa es una empresa mediana que comienza en 2017 siendo un emprendimiento que busca impulsar proyectos de vida sostenibles, con el propósito de complementar la formación de niños, jóvenes y adultos con talleres y herramientas necesarias para el crecimiento personal y su proyecto de vida a través de un acompañamiento hecho por voluntarios. Al ser una empresa mediana que lleva poco tiempo desde sus inicios, es necesario contar con un área de recursos humanos y un plan de comunicación bien estructurado que permita llevar a cabo de la mejor manera este acompañamiento que se hace a las comunidades más vulnerables del país a través de la educación. Es por ello que el propósito de este trabajo de investigación es realizar un estudio del manejo y gestión del área de recursos humanos, mediante la creación de un plan de comunicación que permita tanto a sus voluntarios como a los niños, jóvenes y adultos que quieren ser parte del programa, a sentirse a gusto con el manejo de sus herramientas, solución de problemas y adaptación a las adversidades que se presenten. Además de esto resaltar la importancia que tiene el área de recursos humanos en cuanto a la gestión de problemáticas y planes de comunicación dentro de los emprendimientos y empresas medianas. Para ello, contamos con la colaboración del equipo directivo de la empresa, la cual nos permitirá ahondar mucho más sobre esta y las actividades que realizan ya su vez tener presente cada uno de los proyectos que presenta Empulsa para implementar un plan de comunicación adecuado y estructurar el área de recursos humanos. Es por esto que apuntamos a que a partir del buen funcionamiento de los factores mencionados anteriormente y el cumplimiento de las metas a corto y mediano plazo se puedan presentar resultados óptimos a factores externos como mejoría en el clima organizacional, innovación de estrategias y aumento de alianzas que incrementen la influencia y el reconocimiento de este emprendimiento.