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dc.contributor.advisorLondoño Bedoya, David Andrés
dc.contributor.authorAguilera Cerra, Sofia
dc.coverage.spatialColombiaspa
dc.date.accessioned2019-12-13T15:49:09Z
dc.date.accessioned2020-04-14T21:28:52Z
dc.date.accessioned2023-05-10T17:55:51Z
dc.date.available2019-12-13T15:49:09Z
dc.date.available2020-04-14T21:28:52Z
dc.date.available2023-05-10T17:55:51Z
dc.date.created2019-12-03
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/96559
dc.description.abstractLa autora busca plantear una integración teórica de diferentes herramientas como son la gestión de la experiencia del cliente, el mapa de recorrido del cliente y la herramienta denominada "The Job to be Done" con el fin de aplicarlas en la practica a la realidad que enfrentan los bancos en su operación diaria y así identificar una estrategia que contribuye a mejorar la experiencia del cliente para lograr sinergias que permitan a una entidad financiera mejorar la competitividad y rentabilidad.spa
dc.formatPDFspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherPontificia Universidad Javerianaspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.subjectInnovaciónspa
dc.subjectCEMspa
dc.subjectEstrategiaspa
dc.subjectServicio al clientespa
dc.subjectJob to be donespa
dc.subjectSistema financierospa
dc.subjectCRMspa
dc.subjectViaje de recorrido del clientespa
dc.subjectNPSspa
dc.titleEstrategia para mejorar la experiencia del cliente en un banco colombianospa


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