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dc.contributornullspa
dc.contributor.authorArango Gaviria, Oscar
dc.date.accessioned2018-02-24T15:11:17Z
dc.date.accessioned2020-04-16T13:56:11Z
dc.date.accessioned2023-05-10T17:55:08Z
dc.date.available2018-02-24T15:11:17Z
dc.date.available2020-04-16T13:56:11Z
dc.date.available2023-05-10T17:55:08Z
dc.date.created2013-06-19
dc.identifierhttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cvyu/article/view/5472
dc.identifier.issn2145-0226
dc.identifier.issn2027-2103
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/96399
dc.description.abstractSi bien el capital social estratégico constituido alrededor de la institucionalidad representada en la Federación Nacional de Cafeteros fue uno de los cuatro valores excepcionales reconocidos por la Unesco[1] al momento de inscribir el Paisaje Cultural Cafetero –PCC en la lista de patrimonio mundial en junio de 2011, en este artículo el interés se centra en algunos de los procesos institucionales emergentes con los cuales se espera atender las necesidades derivadas del Plan de Manejo del PCC. De manera particular se describe la gestión alrededor de un Contrato Plan, la conformación de la Asociación de Municipios, y dinámicas relacionadas con la normativa y la planeación territorial. [1] El Expediente y el Plan de Manejo del PCC pueden consultarse en http://www.redalmamater.edu.co/sitio/contenido-paisaje-cultural-cafetero-59.htmlspa
dc.formatPDFspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospa
dc.publisherEditorial Pontificia Universidad Javerianaspa
dc.relation.urihttp://revistas.javeriana.edu.co/index.php/cvyu/article/view/5472/4735
dc.rightsCopyright (c) 2016 Oscar Arango Gaviriaspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by/4.0spa
dc.titleEl paisaje cultural cafetero: Una aproximación desde la institucionalidad emergentespa


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