Direccionamiento estratégico aplicación práctica para el desarrollo de la compañía Gradual Design

dc.contributor.advisor	Poveda Hernández, Fabián Ernesto
dc.contributor.author	Torres Niño, Diego Alfonso
dc.date.accessioned	2014-12-11T11:11:48Z
dc.date.accessioned	2016-03-29T14:33:06Z
dc.date.accessioned	2020-04-14T20:29:55Z
dc.date.accessioned	2023-05-10T17:50:10Z
dc.date.available	2014-12-11T11:11:48Z
dc.date.available	2016-03-29T14:33:06Z
dc.date.available	2020-04-14T20:29:55Z
dc.date.available	2023-05-10T17:50:10Z
dc.date.created	2012
dc.identifier.uri	https://hdl.handle.net/20.500.12032/95345
dc.description.abstract	El presente trabajo busca establecer un plan de direccionamiento estratégico práctico para la compañía Gradual Design SAS bajo la luz de las diferentes teorías administrativas que más se ajustan a los objetivos de la empresa. Los modelos utilizados son el DOFA, las 5 P´S de MINTZBERG, VRIO, las estrategias genéricas de PORTER, las fuerzas competitivas de PORTER y el modelo DELTA, que en su conjunto ayudan a contextualizar los Factores Críticos de Éxito hallados por los stakeholders para finalmente diseñar el plan de direccionamiento estratégico.	spa
dc.format	PDF	spa
dc.format.mimetype	application/pdf	spa
dc.language.iso	spa	spa
dc.publisher	Pontificia Universidad Javeriana	spa
dc.rights.uri	http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/	*
dc.subject	Direccionamiento estratégico	spa
dc.title	Direccionamiento estratégico aplicación práctica para el desarrollo de la compañía Gradual Design	spa

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