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dc.contributor.advisorAcosta Trujillo, Dora Leonor
dc.contributor.authorZuluaga Sánchez, Leidy Liliana
dc.contributor.authorRamírez Pulido, Carol Juliana
dc.date.accessioned2014-12-11T11:11:54Z
dc.date.accessioned2016-03-29T14:33:15Z
dc.date.accessioned2020-04-14T20:38:21Z
dc.date.accessioned2023-05-10T17:23:48Z
dc.date.available2014-12-11T11:11:54Z
dc.date.available2016-03-29T14:33:15Z
dc.date.available2020-04-14T20:38:21Z
dc.date.available2023-05-10T17:23:48Z
dc.date.created2012
dc.identifier.urihttps://hdl.handle.net/20.500.12032/93606
dc.description.abstractActualmente, las organizaciones hoteleras se enfrentan a los retos de la globalización, en el momento que un consumidor se encuentra indeciso al escoger entre una marca y la competencia. Por lo cual el neuromarketing, se convierte en una oportunidad de diferenciación para la atracción de más clientes. Por ejemplo, algunas empresas como el Hotel Le Meridièn, en la India, tiene en su lobby un olor particular a libros antiguos y a pergaminos, haciendo que las personas asocien éstos aromas a nuevas experiencias culturales, por otro lado, en la ciudad de México el hotel St. Regis huele a Té Verde en las áreas comunes y a chicle en la zona de niños, generando sensaciones de tranquilidad y diversión.spa
dc.formatPDFspa
dc.format.mimetypeapplication/pdfspa
dc.language.isospaspa
dc.publisherPontificia Universidad Javerianaspa
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0/*
dc.titlePropuesta de estrategias de servicio y del neuromarketing para el Hotel BH Tempospa


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ZuluagaSanchezLeidyLiliana2012.pdf937.8Kbapplication/pdfView/Open

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